Die Märkte von heute sind von disruptiver Natur.
Mit dem beschleunigten gesellschaftlichen Wandel (Stichworte: Globalisierung, Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Corona-Krise) geht auch eine Beschleunigung der Transformation von Konsumentenmärkten einher. Während Märkte in vergangenen Jahrzehnten relativ stabile Systeme waren (oft über lange Zeit mit dominierenden Produktmarken oder Markenoligopolen), befinden sich Märkte heute zumeist in einem dauerhaften Transformations- und Disruptionsprozess (z.B. Elektromobilität, Start-ups im Foodmarkt, Digitalisierung von Dienstleistungen, Shopping im New Corona-Normal).
Die Integration von Social Listening und Tiefenpsychologie weisen den Weg in disruptiven Märkten.
Mit unserem Transformation Monitoring Tool, das tiefenpsychologische Forschung und Social Listening kombiniert, können wir dynamisch und zeitlich flexibel Transformationsprozesse von Märkten und Marken entschlüsseln. So lässt sich der beschleunigte Wandel in disruptiven Märkten erfassen und strukturiert analysieren.
Vom Transformation Monitoring zum Transformation Management.
Disruptive Märkte verlangen nach ein hohes Maß an Agilität. Von der Analyse zum operativen Tun umzuschalten, ist innerhalb des Frameworks der tiefenpsychologisch fundierten Themenkartierung ein kleiner Schritt. Während der konventionelle Forschungs- und Planungsprozess eine große Anzahl von umständlichen Zwischenschritten mit sich bringt (z.B. qualitative und quantitative Forschung > Übersetzung in eine Strategie > Planung der operativen Umsetzung), lässt sich das Transformation Monitoring Tool mit großer Effizienz auch als Transformation Management Tool einsetzen.
